供應商行為準則

我們透過實施供應商行為準則，堅持道德實踐、社會公平與環境保護。讓合作夥伴了解並遵循 Moxa 在供應商行為準則的價值、原則與實行，並以此為我們在供應商管理的核心。

我們確保本行為準則公平且適用於 Moxa 全球所有供應商。在法規與認證相關標準方面，供應商須全面符合 Moxa 行為準則規範。當涉及綠色倡議時，則根據各供應商的產業類別與業務屬性調整相關要求，以確保所有供應商都能承諾遵守行為準則規範。讓 Moxa 在供應鏈管理上能對社會、經濟與環境，產生正向的影響及承擔起應負的責任，並讓 Moxa 的供應鏈管理能夠接軌國際，並且更具備永續與韌性。

供應商管理

為了實踐永續採購管理，Moxa 在供應商管理機制中，依循三大核心支柱，整合與永續相關的評估項目：

1. 環境面：我們激勵供應商透過提升能源效率、支持再生能源及實施有效的碳減排策略，以降低對環境的影響。
2. 社會面：我們透過實施供應商行為準則，維護道德實踐、社會公平與環境保護。
3. 治理面：為確保永續採購政策的有效執行，我們已建立相關的治理機制，以支持各項行動方案推動與落實。

風險管理

Moxa 的永續供應鏈管理架構，範圍涵蓋新供應商評鑑、物料風險評估、供應商風險評估、供應商績效評核。此架構導入前、中、後期的風險評估管理流程，對供應商進行持續性的評估調查與管理因應。

Moxa 應用了一套 SRM (Supplier Relationship Management)系統，以系統化方式評估並確保採購與供應商間的資訊透明；其中在風險管理方面，Moxa 從物料與供應商層面進行不同面向之風險控管。此外，風險管理也涵蓋各種外部風險因素的掌控，我們的目標是確保供應鏈的長期穩定與延續性。

非衝突礦產調查

我們相信，與同樣重視品質、道德和永續發展的策略供應商維持長期合作關係，對於我們的營運可產生正面影響。我們與供應商密切合作，並要求他們提供完整的「衝突礦產報告範本」，其中聲明他們供應給 Moxa 的元件中，不包含任何受管制的材料，以落實永續供應管理和責任採購，進而對整體社會做出貢獻。

我們希望供應商能夠：

• 原材料來自 DRC 非衝突礦產
• 遵守《陶德法蘭克華爾街改革與消費者保護法案（Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act）》，並提供「衝突礦產報告範本」和所有必要的宣告文件
• 建立內部盡職調查計畫，以確保非衝突供應鏈
• 確保所有用於製造 Moxa 產品的零件，均來自經認證的非衝突冶煉廠，並符合基於 CFS 相符冶煉廠清單的 EICC CFS 協定

非衝突供應鏈

我們採取各種措施，確保錫石（錫礦石）、黑鎢礦（鎢礦石）、鈳鉭鐵礦（鉭礦石）、黃金及其衍生品的使用，符合美國國會於 2010 年通過的《陶德法蘭克華爾街改革與消費者保護法案》第 1502 節的規範。美國證券交易委員會（SEC）通過的《陶德法蘭克法案》第 1502 節，要求企業披露其製造的產品是否包含衝突礦產，以支援其產品功能或製造流程。

我們知道針對該法案第 1502 節，SEC 的最終規則強制要求我們的直接和間接供應商，必須在其全球供應鏈中進行盡職調查。

剛果民主共和國（DRC）及其周邊國家所進行的某些礦產開採，在一定程度上助長了該地區的人權侵犯和暴力衝突。Moxa 全力遵循 SEC 的衝突礦產規則，避免在供應鏈中使用任何衝突礦產。